整理：超直白行銷編輯團隊・2026-10-21
AI 影片工具費先拆成固定訂閱、生成用量，以及其他素材或儲存支出；再記錄重做與可用結果。不要只看一次生成扣多少點，就當成一支成片的固定成本。
同樣片長，模型、畫質、參考方式、重做次數與剪輯版本都可能不同。本文提供記帳方法與假設試算，不提供通用行情或固定成功率。
預算要分成哪些欄位？
先分開「付了多少錢」與「用了多少點」。方案沒有清楚換算關係時，不要把積分硬換成看似精準的每秒金額。
| 類別 | 記錄內容 | 常見遺漏 |
|---|---|---|
| 固定費 | 訂閱週期、金額、是否續訂 | 月繳與年繳條件不同 |
| 生成用量 | 模型、片長、畫質、扣點 | 探路、失敗與重做也要記 |
| 正式輸出 | 最後選用的片段與處理 | 正式版可能仍需重做 |
| 其他支出 | 剪輯、音樂、素材、儲存等 | 素材的使用範圍另需確認 |
已付訂閱費是期間支出，積分是用量紀錄。訂閱內含點數若已在訂閱費記帳，不應又把同批點數當新增付款重複相加；另購點數才另列支出。若套裝點數、贈點、不同模型扣點混用，先保留原始數據，再決定是否能合理分攤。
用一個假設練習，怎麼估重做成本？
把同一任務所有嘗試加總，再標明可用片段。下面純屬教學假設，不是任何平台方案。
假設一個鏡頭做了 3 次方向測試，每次 8 點；選定後正式版用 20 點，另補一個鏡頭 12 點。該任務記錄用量為 3×8＋20＋12＝56 點。
若最後只留下正式主鏡與補鏡，仍應保留前面 24 點測試紀錄。這 56 點不是「生成一次的價格」，也不能推論下一支一定相同。
| 任務 | 次數 | 本次總扣點 | 是否採用 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 方向測試 | 3 | 24 | 作方向判斷 | 假設資料 |
| 正式主鏡 | 1 | 20 | 採用 | 仍需核對細節 |
| 獨立補鏡 | 1 | 12 | 採用 | 不重做整支 |
先低畫質探路，一定比較省嗎？
不一定。工具支援時，低用量測試可以先判斷構圖與動作，但正式版可能產生新問題，總成本仍需看實際紀錄。
本站飲品多角度製作紀錄包含探路、正式版與冰塊補鏡，可借用的是分階段做決定。案例沒有完整帳單，不能用來宣稱固定節省比例。
低畫質通過後，仍要在正式輸出核對標籤、人物、手部與短暫變形。若只是補一個角度，先評估獨立補鏡，避免因局部錯誤反覆重做全部內容。
連續失敗時，什麼時候先停下來？
同一問題持續出現，就先回頭檢查素材、鏡頭與要求，不把繼續扣點當成唯一選擇。第一次可以先為單一任務設定自己的試作上限，再依結果調整。
檢查三件事：照片是否缺角度，動作是否超出素材，這一鏡是否真的需要生成。若已有真拍能回答問題，可以改用真拍；不能把已花成本當作一定要繼續生成的理由。
課程的工具費，要怎麼預留？
依 2026 年 10 月 21 日讀取的超直白課程頁，當期工具積分另購預估約 NT$1,500，依個人練習量增減。這是課程準備估算，不是工具商固定方案，也不是保證足夠的上限。
先取得課前工具清單，確認購買週期、所需模型與帳號功能，再決定方案。不要把他人的舊截圖當作自己帳號目前價格。
可直接用哪份記帳模板？
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